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       時間進入6月，國內疫情戰(zhàn)役接近尾聲，營銷中心定于6月4日~8日在旭海山莊提前召開年中總結會議，對上半年的工作作出總結并對下半年的工作方向作出規(guī)劃指導。

       會議首項流程由王偉剛總經理一一對各小組進行溝通指導，給大家鼓勵，同時也指出各位銷售經理接下來工作中需要優(yōu)化改進的內容。

       會議中第二項流程由上半年銷售過程中更具代表性的4位銷售經理（山東省經理馬貝貝、浙江省經理金理進、河北省經理陳紀花、河北省經理張潔）對防疫產品和常規(guī)理療產品的運作過程中的心得體會進行了分享。

       王衛(wèi)剛總經理對上半年做了總結，對下半年的工作重心做了介紹，上半年通過各位銷售精英的努力，我們解決了今年的生存危機，下半年戰(zhàn)略目標從生存調整回發(fā)展，下半年的工作重點是常規(guī)產品，疫情產品是一個階段性的產物，公司要想做到長久的品牌企業(yè)，常規(guī)產品的銷售是我們的基石，7月將上市下半年的工作戰(zhàn)略產品--低溫沖擊鎮(zhèn)痛儀，具有非常強的市場競爭力，公司會同大家一起共同努力將此產品做成功。